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分析农机后桥成本上涨的原因

作者: 昌邑市祥鑫机械制造农机后桥 日期:2018-9-4 16:20:07 点击数:

  农机后桥产品销售价格下降幅度很大,再上涨很困难,目前农机后桥市场形势严峻。
  农机后桥公司的外部环境是难以改变的,在改变不了外部环境的情况下,农机后桥公司要想有效控制成本,取得一定的效益,就要抓好农机后桥公司内部的管理。基于成本问题,要做好以下几点:
  1、抓好农机后桥独立悬架计划管理。市场订单计划转化出生产计划、投料计划,采购计划、交付计划等。实际上,农机后桥公司现场的所有工作都要做好计划管理,包括人、机、料、发货都应该是有计划管控的,各种油、料、漆都应该是由专人在现场基于实际管控数据测算出来的。
  2、做好农机后桥各类产品日清日结。日清日结的核心问题是要做好库存管理和风险产品管理。风险产品的管控和库存的管理,农机后桥公司应该关注农机后桥是否是流动的,而不是纯粹的数据统计。
  3、抓好农机后桥的精细化管理。农机后桥公司现场的精细化管理程度还很差。现场各项消耗标准的建立,不是让浪费成为合理化,而是要建立杜绝浪费的标准。农机后桥的精细化管理就是要细化,做好小事情。


农机后桥

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